АУДИТ И КОНСАЛТИНГ
Наша команда имеет 10-летний опыт проведения комплексного аудита Компаний оптового и розничного профиля. Мы не разделяем зоны аудита и не даем раздельных отчетов. Наши выводы с предложениями всегда комплексные и сквозные для всех процессов и служб Компаний (от коммерческих до сервисных). Мы разработаем тактику и стратегию как не только сократить затраты, повысить производительность и отказоустойчивость зон или процессов в целом, но обеспечим соответствующие решения и обучим ваших экспертов их поддерживать и развивать.
НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ
Управление цепочками поставок (SCM)
Оценка и реализация моделей пополнения запасов (центрального и розничных складов) с учетом авторасчета потребности централизованного и децентрализованных заказов, кредитных лимитов поставщиков, аналогов, технологических сроков поставки и логистических тарифов.
Стандартизация и управление логистическими процессами
Реализация системы управления складом (WMS). Реализация менеджмента качества процессов. Реализация партионного учета в разрезе хозяина товара (3PL), сериализации индивидуальной упаковки и агрегации (Track&Trace), контроля цен и любого иного набора признаков товара. Интеграция с государственными и иными системами мониторинга движения продукции. Валидация складских комплексов. Мониторинг и обеспечение температурных режимов на всем цикле движения товара.
Авторасчет стоимости продукции
Оценка и реализация моделей оптимального расчета цен на товары, группы товаров и аналоги, с учетом остаточных сроков годности, ABC-FMR анализа, ассортиментной матрицы, коммерческих контрактов поставщиков, дефектуры у конкурентов (при условии импорта данных из внешних источников) и т.д.
Управленческий, финансовый, бухгалтерский и ресурсный учеты
Структурирование компании по ЦФО (центрам финансовой ответственности), системное структурирование процессов и реализация процессного учета, оптимизация моделей расчета себестоимости, сквозное бюджетирование в разрезе всех ЦФО, реализация бухучета внутри основной ERP-системы, реализация прозрачного комплексного управления основными и малоценными средствами (EAM).
Оперативные, управленческие и аналитические отчеты в реальном времени (OLAP)
Реализация выделенной и автономной системы отчетов реального времени без нагрузки на основные бизнес-системы. Разработка методик анализа ваших бизнес-срезов. Работа с данными в мобильном режиме и визуализация данных. Обработка и экспорт отчетов в привычных форматах Excel, XML и DBF, как требуют ваши сотрудники, интеграция или контрагенты.
Достаточность, производительность и интеграция бизнес-систем Компании
Сквозной анализ ваших бизнес-процессов с проекцией на системную архитектуру, функционал и пользовательские роли бизнес-систем. Оценка избыточности, недостаточности, узких мест, двойного ввода, ручного ввода, не оцифрованных данных, рисков потери первичных данных в бизнес-системах. Анализ достаточности, контролируемости и отказоустойчивости информационного обмена между внутренними и так же внешними системами. Анализ производительности обработки данных, рисков и уровней отказоустойчивости.
Управление сервисом сопровождения бизнес-систем и инфраструктуры (ITSM).
Моделирование уровней поддержки и распределение компетенций. Выделение и обучение универсальной группы первой линии, способной поддерживать комплексно все бизнес-системы и оценивать бизнес-процессы на всем его пути (ERP, Front, WMS, 1C). Реализация системы управления заявками и исполнением сервисов (HelpDesk). Реализация автоматической системы мониторинга за состоянием бизнес-систем и инфраструктуры. Реализация автоматической системы уведомления об инцидентах. Реализация единого прозрачного комплекса управления сервисами и оценки эффективности работы сервисных служб (ИТ, логистика, АХО и т.д.) на базе бесплатных (OpenSource) решений.